ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, входящих в экзаменационные билеты

по экономической теории:

  1. Спрос. Закон спроса. Ценовые и неценовые причины спроса.
  2. Предложение. Закон предложения. Ценовые и неценовые причины предложения.
  3. Рыночное равновесие. Избытки потребителя и производителя
  4. Упругость спроса по стоимости. Причины эластичности.
  5. Упругость предложения. Причины эластичности
  6. Издержки производства в короткосрочном периоде. Общие, средние и предельные издержки.
  7. Издержки производства в длительном периоде. Эффект масштаба ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, входящих в экзаменационные билеты.
  8. Совсем конкурентноспособная ветвь. Эффективность и недочеты совсем конкурентноспособного рынка.
  9. Соответствующие черты и разновидности олигополии.
  10. Монополия. Естественная монополия. Плюсы и недочеты монополий. Антимонопольное законодательство.
  11. Особенности рынка монополистической конкуренции и поведение компании в короткосрочном и длительном периодах.
  12. Модель кругооборота доходов
  13. Система макроэкономических характеристик
  14. Модель совокупного спроса и совокупного предложения
  15. Цикличность развития экономики
  16. Занятость и ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, входящих в экзаменационные билеты безработица
  17. Инфляция. Виды и типы инфляции.
  18. Финансовая система
  19. Налоговая система
  20. Роль страны в экономике.

по менеджменту:

1. Определение стратегии. Стратегия и стратегия. Стратегические вопросы. Отличительные особенности стратегического менеджмента (его отличие от многофункционального).

2. Иерархия уровней стратегии в организации (корпоративная стратегия, стратегия отдельного бизнеса, стратегия подразделения). Стратегии намеренные и стихийные.

3. Главные этапы стратегического процесса (стратегический анализ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, входящих в экзаменационные билеты, стратегический выбор и реализация стратегии). Линейная модель стратегического процесса как плановый подход к стратегии. Близкая к реальности модель стратегического процесса (в виде 3-х отчасти пересекающихся шагов).

4. Ресурсы и возможности организации как источники конкурентноспособного достоинства. Связь меж ресурсами, возможностями, стратегий и конкурентноспособным преимуществом.

5. Внедрение цепочки ценности для анализа отличительных возможностей ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, входящих в экзаменационные билеты организации. Требования к ресурсам и возможностям организации для обеспечения устойчивого конкурентноспособного достоинства. Роль «ноу-хау», укрытых познаний и человечьих ресурсов.

6. Стратегическое размещение (матрица Ансоффа). Свойства главных стратегий матрицы Ансоффа.

7. Типы критериев для оценки вариантов стратегии. Соответствие, осуществимость и применимость стратегий. Последовательность, гармоничность, преимущество и осуществимость стратегий. Оценка стратегий ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, входящих в экзаменационные билеты на базе эффективности, результативности, экономичности и справедливости

8. Принципы проектирования работы Хэкмана и Олдхема. Выгоды от проектирования работы.

9. Власть, воздействие и возможности. Источники власти. Стратегии воздействия.

10. Контур управленческого контроля. Установление норм. Обеспечение измерения и мониторинга результатов выполнения. Корректирующие деяния.

11. Принятие решений менеджером. Структурированный подход, техники и средства принятия решений.

12. Понятие организационной ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, входящих в экзаменационные билеты культуры. Причины, действующие на ее формирование. Высочайшие и низкие знаки культуры. Теория Дила и Кеннеди.

13. Группа и ее эффективность. Причины, действующие на эффективность группы. Стадии развития группы.

14. Формальные организационные структуры. Типы организационных структур. Свойства организационных структур.

15. Управление в международном контексте. Хофстедовские измерения культурных различий.

16. Управление переменами. Диагностика потребностей в изменении. Значимость ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, входящих в экзаменационные билеты конфигурации. Модель Надлера-Ташмена.

по маркетингу:

17. Далекое наружное окружение. Модель анализа далекого окружения (СТЭП причины). Главные этапы СТЭП анализа. Ближнее наружное окружение. Анализ главных соперников (соперники за ресурсы, соперники за потребителей и соперники за поставщиков).

18. Процесс рекламного планирования. SWOT-анализ.

19. Обычные стратегии по Портеру (стратегии низких издержек и стратегий дифференциации ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, входящих в экзаменационные билеты). Внедрение и улучшение обычных стратегий.

20. Рекламные исследования. Данные и информация. Дерево рекламных исследовательских работ. Первичные и вторичные способы рекламных исследовательских работ. Маркетинг во время прогулки. Типы вопросов для анкет и опросов.

21. Средства коммуникации. Стратегии притягивания и проталкивания. Комплекс средств коммуникации. План коммуникации.

22. Коммуникации (продвижение). Модель коммуникации и ее ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, входящих в экзаменационные билеты главные элементы. Цели коммуникации с наружной и внутренней аудиторией

23. Каналы рассредотачивания. Доступность продукта для потребителя. Аспекты оценки канала рассредотачивания. Причины, действующие на процесс выбора канала рассредотачивания

24. Актуальный цикл продукта (ЖЦТ). Свойства шагов ЖЦТ и рекламной деятельности организации на каждом из этих шагов. Портфель продуктов: матрица Бостонской группы.

25. Трехуровневый анализ продукта ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, входящих в экзаменационные билеты. Анализ черт и выгод. Уникальные плюсы продукта.

26. Сегментирование: цели сегментирования, определение сектора. Аспекты сегментирования. Требования к сектору. Аспекты привлекательности сектора. Стратегии нацеливания

27. Анализ потребителей. Процесс принятия решения потребителем. Типы воздействия со стороны – индивид, группа, поставщики, ситуации. Рутинные, ограниченные, неограниченные трудности. Мотивация, восприятие, отношение

28. Транзакционный маркетинг. Маркетинг отношений. Выгоды маркетинга отношений. Лестница ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, входящих в экзаменационные билеты отношений. Пирамида помощников.

29. Концепция маркетинга. Определение маркетинга. Главные нюансы маркетинга. Концепция 4Р.

30. Модель 5 конкурентных сил по Портрету как инструмент анализа структуры отрасли. Способности и ограничения модели Портера.


pered-boem-ocenka-protivnika.html
pered-licom-novih-yuvenalnih-ugroz-associaciya-roditelskih-komitetov-i-soobshestv-prizvala-pisat-protestnie-pisma-trebuyushie-otkloneniya-novih-yuvenalnih-zakono.html
pered-nachalom-otchitki-horosho-prochitat-simvol-veri-i-psalom-90.html